一、“健全制度体系”。研究长沙市现有的招投标相关制度，对有关行业监督部门、招标人、代理机构、投标人等市场主体以及评委、监委等招投标活动参与人开展调研，借鉴创新性做法，完成全市统一的政府投资工程建设招投标“1+N”制度体系建设，起草全市纲领性指导文件及系列配套制度，以对资格后审、现场监管、信息公开、评标后评估、投标保证金、评标专家管理等相关工作进行细化。

二、重塑交易流程”。以优化流程、规范审批、提高效能、强化监管为目标，研究长沙市现有的招投标流程图，识别各环节的“堵点”、“盲点”和“风险点”，制定长沙市工程建设项目招投标活动全流程图，制定招投标活动正面、负面和例外清单，规范交易各方主体行为。