咨询规划
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乐投_letou乐投官网咨询团队接受华能招标有限公司委托对“华能招标管理提升项目”进行咨询,主要研究内容包括:
根据华能招标有限公司及其上级集团公司的相关管理要求,在华能招标有限公司范围内梳理相关的招标业务制度(招标业务制度包括委托合同管理制度、各类招标业务管理制度、评标委员会和专家库管理制度、招标文件管理制度、招标业务稽查管理制度等)、招标工作财务制度、人力资源、行政综合、信息化管理五大块的的工作流程,进行制度的完善和优化;
制定相应的招标业务操作实施细则,包括各种招标专业类型的细化操作流程、常用规范表单、模板格式、常见问题及处理等内容。
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